Sustainability Management

サステナビリティマネジメント

NTT・TCリースは、パーパス「Link via Trust 信頼と誠実でひととひとをつなぐ」のもとで重点テーマを定め、持続可能な事業・社会の実現に取組んでいます。

サステナビリティ体系図

各重要課題についてKPIを設定し、達成レベルを把握して定期的に見直しを行うことにより、常に社会環境の変化に対応したマテリアリティとしていきます。

STEP

社会的課題の網羅的な
把握と課題の選定

Comprehensive understanding
of social issues and selection
of key issues

当社の事業特性から、
社会の課題に対し取組むべき
課題を議論

Discuss social issues that
should be addressed based on
our business's characteristics

STEP

優先度の評価

Priority rating

当社として優先的に取組むべき
課題を社内で議論し、
外部の意見などを参考として評価

Discuss within the company
the issues we should prioritize,
and evaluate them with
reference to external opinions

STEP

委員会等での議論・決定

Discussions and decisions in
committees, etc.

マテリアリティ（重要課題）
とKPIを決定。
今後は社会課題の状況を見据えて
適時見直し

Determine materiality (key
issues) and KPIs. In the future,
we will review the status
of social issues in a timely manner

サステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ基本方針、年間活動方針、年間活動計画、取組みテーマなどを定期的に討議するとともに、各種委員会を設置し、サステナビリティを全社に推進しています。

　自社のサステナビリティへの考え方や活動内容を積極的に発信し、社内浸透を図っています。

　サステナビリティ活動の報告や関連情報を社内イントラサイトに掲載するほか、標語等の募集などサステナビリティ意識向上に向けた活動を実施しています。